• Ana Sayfa
  • Mehmet Semih Söylemez Kimdir?
  • KİTAPLAR
    • Birlikte Başarmak
    • Duygusal Sermaye
  • MAKALELER
    • Dünyadan Haberler
  • Medya
    • Videolar
    • Fotoğraflar
  • İletişim
  • [tg_social_icons style="light" size="small"]
  • Ana Sayfa
  • Mehmet Semih Söylemez Kimdir?
  • Kitaplar
    • Birlikte Başarmak
    • Duygusal Sermaye
  • MAKALELER
    • Dünyadan Haberler
  • MEDYA
    • Videolar
    • Fotoğraflar
  • İletişim

“Ego” yu Yönetmek…

25 Kasım 2013

Yönetimlerde yer alan ya da talip olan insanlarda öncelikli olarak; yetenek, deneyim, eğitim, öngörü becerisi vb. gibi özellikler aranır.

Doğrudur da… İyi yetişmemiş, deneyimsiz ve gelecek üzerine vizyonu olmayan birinin; “başarılı bir lider” olma ihtimali pek mümkün değildir.

Ancak bunlardan daha önemli bir başka öge söz konusudur… O da “ego”dur.

“Ego” sözcüğü ortaya atıldığı andan itibaren “olumsuz”luklar çağrıştırılır.

Oysa “ego”; olumsuzluk değil “ölçülülük” sorunudur.

Egoları olmayan bir insandan söz edilebilir mi?

Eğer birisi için “hiç egosu yok” deniyorsa, ya o kişide ya da değerlendirmede bir sorun var demektir.

“Ego”; yenilmesi gereken bir düşman değil, farkında olunması gereken ve iç dinamikleri harekete geçiren temel dürtülerden biridir.

O yüzden de “yönetilebilen” ego dinamizmdir.

Yavuz Sultan Selim’den sonra Osmanlı sarayında, padişahlar tahta çıkarken, saray erkanı; “Mağrur olma padişahım, senden büyük Allah var” cümlesini hep bir ağızdan söylerlerdi. Bu cümle hem egonun hem de egoyu da içine alan büyük evrenin farkında ol anlamına geliyordu…

Yoksa tüm egolarını sarayın penceresinden dışarı at anlamına gelmiyordu.

O nedenledir ki her lider veya adayında ölçülü, farkında olunan bir “ego” olması gerekir.

İnsana dair birçok konu, “içsel”lik üzerinden açıklanır. “Ego”da bunlardan biridir.

Ancak bizim en güzel deyişlerimizden biri “şeyh uçmaz, mürit uçurur”dur.

Neredeyse yaşam felsefesi haline getirilen bu cümlenin varlığı, “ego”yu besleyen en önemli unsurun içten değil dıştan olduğu gerçeğini ortaya koyar.

Hele “üst makamlar” söz konusu olduğunda, durum daha da vahim hale gelir.

Neredeyse “on seans da ego nasıl zıvanadan çıkarılır” derslerinin verildiği günümüzde, kişinin yüreğini büyütüp, “ego”sunu küçültmesi zordur.

Ancak bu zorluk aşıldığında “başarılı bir lider” olma ihtimali ortaya çıkıyor.

Yok edilmeye çalışılan değil, farkında olunan egoların olduğu yerde;  “güzel bir gelecek” den söz edilebilir.

 

Bir önceki yazı Rüzgar Olmak…

AGTBaşarıdeneyimDinamikDüşmanDuygusal SermayeEğitimegoEvrenGirişimciİnsanLiderMehmet Semih SöylemezMüridÖngörüOsmanlıPadişahSaraySaray erkanıŞeyhTahtVizyonYavuz Sultan SelimyetenekYönetimYönetmek
Paylaş

MAKALELER

Mehmet Semih Söylemez
Türkiye’nin en büyük 500 sanayi kuruluşundan biri olan AGT A.Ş.’nin Yönetim Kurulu Üyesidir.

Diğer Yazılar

Yeni bir yılın ışıkları…
26 Aralık 2019
Gelecek, Düet Zamanı…
9 Aralık 2019
[2] için [4]
19 Kasım 2019

3 Comments


Selen
25 November 2013 at 20:11
Cevap

Çok başarılı bir tespit, çok başarılı bir anlatım 🙂 Kaleminize sağlık…



ali rıza akıncı
25 November 2013 at 23:27
Cevap

Tebrikler, konuyla ilgili fikir veren bir yazı. Aslında “ego” yazının başında belittiğin eğitim, yetenek, tecrübe v.b. özellikleri dolayısıyla insanın davranışlarının ve dıştan algılanmasının adıdır.Sizde olmayanın, hele cevrenin etkisiyle oluşan abartılı davranışların aslında “ego” degil “kötü ego” olarak tanımlanması gerektigi anlaşılıyor. “Kötü kolesterol” gibi.



ayca
26 November 2013 at 22:25
Cevap

EGO YENİLMESİ GEREKEN BİR DÜŞMAN DEĞİL FARKINDA OLUNMASI GEREKEN İÇ DİNAMİKLERİ HAREKETE GEÇİREN TEMEL DÜRTÜLERDEN BİRİDİR….İÇİ ÇOK DOLU BİR CÜMLE KALEMİNİZE SAĞLIK. Ego hepimizin içinde azıcık da olsa bulunan ateşi yakılmaya hazır bir meşale gibidir,kimi zaman da bu duygunun tesiri altında oluyoruz. Ancak bunun dozajı çok önemli onu da ayarlayacak olan kişinin ta kendisi… Kendini geliştirmiş, eğitmiş iyi bir terbiye almış kişi zaten bunu çok iyi ayarlar…Ego’yu yükseltip bu duyguyu düşman yapmaktansa ehlileştirip kendine iyi bir arkadaş, dost yapmak kişiye anlam ve güç kazandırır.



Bir yanıt yazın Yanıtı iptal et

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

  • En Çok Okunanlar

    • Farkına vardım ki buna "Duygusal Sermaye" deniyormuş...
      13 Ekim 2011
    • İş Bitirmek mi?, İşi Bitirmek mi?
      23 Şubat 2012
    • Saz Çalmak
      6 Mart 2012
    • Uyku Hali
      7 Şubat 2012
    • Bazı Harcamalar Çok “Kârlı”dır
      21 Kasım 2011


  • En Çok Okunanlar

    • Farkına vardım ki buna "Duygusal Sermaye" deniyormuş...
      13 Ekim 2011
    • İş Bitirmek mi?, İşi Bitirmek mi?
      23 Şubat 2012
    • Saz Çalmak
      6 Mart 2012
  • Kitap Satış Noktaları

       

     

  • Son Okunan Yazılar

    • Yeni bir yılın ışıkları...
      26 Aralık 2019
    • Gelecek, Düet Zamanı…
      9 Aralık 2019
    • [2] için [4]
      19 Kasım 2019

  • Ana Sayfa
  • Mehmet Semih Söylemez Kimdir?
  • İletişim
© Her Hakkı Mehmet Semih Söylemez'e aittir.