• Ana Sayfa
  • Mehmet Semih Söylemez Kimdir?
  • KİTAPLAR
    • Birlikte Başarmak
    • Duygusal Sermaye
  • MAKALELER
    • Dünyadan Haberler
  • Medya
    • Videolar
    • Fotoğraflar
  • İletişim
  • [tg_social_icons style="light" size="small"]
  • Ana Sayfa
  • Mehmet Semih Söylemez Kimdir?
  • Kitaplar
    • Birlikte Başarmak
    • Duygusal Sermaye
  • MAKALELER
    • Dünyadan Haberler
  • MEDYA
    • Videolar
    • Fotoğraflar
  • İletişim

BÜYÜMEK İÇİN BÜYÜMEK…

20 Kasım 2018

Son günlerde Edwin Abbey’in bir cümlesi zihnimde dolanıp duruyor; “Büyümek için büyümek, bir kanser hücresinin ideolojisidir.”

Günümüzde ölçekler genellikle büyüklük üzerinden anlatılıyor. Sürekli büyüme isteği konuşmaların ana eksenini oluşturuyor. Giderek çoğalan nüfus, artan ihtiyaçlar, başta ekonomi olmak üzere, her şey “büyük” olmaya itiyor. Refahın artması için bir zorunluluk gibi gösterilen bu konu, yeterli zemin ve koşullar oluşturulmadığında, Edwin Abbey’in cümlesini haklı çıkaracak sonuçları da doğurabiliyor. Önce kanserli hücre büyüyor, sonra metastaz. Sonuç; büyük problemler…

Büyümekte olan ülke ekonomileri ve işletmeler için bu konu üzerinde düşünülmesi gerekenlerin başında geliyor.

Büyümek… Evet, her organizmanın kaçınılmaz gerçeği… -Büyümeyen tek şey, herhalde Japonların Bonsai’leri. Her organizma doğduğu andan itibaren büyümeye başlar, doğanın döngüsü bunun üzerinedir. İnsanın inşa ettiği sistemler de büyümek üzerine kuruludur. Büyümeyen sistemler kaçınılmaz olarak küçülürler ve yok olurlar.

Bir tarafta büyümenin diğer tarafta ise büyümemenin getirdiği sorunlar…

Ne yapmalı, nasıl bu paradoksu aşmalı…

Yapılması gereken bir tek şey var; büyümek için büyümemek. Bir başka deyişle amacı sadece “büyümek” olarak belirlememek.

Evet, bir sistemin tek amacı büyümek olarak belirlenemez. Belirlendiği anda kaçınılmaz olarak “sentetik” bir alana sapılır ki bu da kanserli hücrelerin ortaya çıkmasına  ve sistemlerin içeriden çökmesine neden olur.

Kurumlar ve o kurumların inşa ettiği sistemler, kendi gelişme çizgileri sınırları içinde büyüyebildiği oranda sağlıklı olurlar.

Burada ilginç bir durum söz konusudur. Çoğu büyüyen şirketin zaafa uğramasının nedeni, büyümeyi sadece “fiziksel” bir konu olarak ele almasından kaynaklanır. Oysa her büyümeyle paralel gidecek zihinsel kapasite oluşturulmadığında, “büyüme” felakettir. O nedenledir ki büyüme sistemin bütününde ve özellikle de zihinde başarılabildiği oranda sonuç verir.

Şu bir gerçek ki, büyüme potansiyeline sahip sistemler ve bu potansiyeli kontrollü olarak geliştirecek zihinler bir arada ise sorun yoktur. Ancak bunlardan bir tarafta zaaf varsa hücreler içinde “kötü” olanlar, el sallamaya başlar…

Akio Toyoda ne güzel özetlemiş bu durumu yıllar öncesinden:

“Problem, büyüme temposunun insan kaynağı geliştirme temposundan daha hızlı olmasıdır. Problem, büyüme temposunun kendisi değil, büyüme temposu ile insan geliştirme temposu arasındaki ilişkidir…”

 

Bir önceki yazı  BİRİKTİRMEK…

AGTAkio ToyodaBirlikte BaşarmakBonsaiBüyümek için büyümekDuygusal SermayeEdwin AbbeyEkonomiGirişimciHücreİdeolojiİhtiyaçİlişkiİnsanjaponKanserkurumMehmet SöylemezNüfusÖlçekOrganizmaProblemRefahşirketSistemTempoZihin
Paylaş

MAKALELER

Mehmet Semih Söylemez
Türkiye’nin en büyük 500 sanayi kuruluşundan biri olan AGT A.Ş.’nin Yönetim Kurulu Üyesidir.

Diğer Yazılar

Yeni bir yılın ışıkları…
26 Aralık 2019
Gelecek, Düet Zamanı…
9 Aralık 2019
[2] için [4]
19 Kasım 2019

Leave A Reply


Bir yanıt yazın Yanıtı iptal et

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

  • En Çok Okunanlar

    • Farkına vardım ki buna "Duygusal Sermaye" deniyormuş...
      13 Ekim 2011
    • İş Bitirmek mi?, İşi Bitirmek mi?
      23 Şubat 2012
    • Saz Çalmak
      6 Mart 2012
    • Uyku Hali
      7 Şubat 2012
    • Bazı Harcamalar Çok “Kârlı”dır
      21 Kasım 2011


  • En Çok Okunanlar

    • Farkına vardım ki buna "Duygusal Sermaye" deniyormuş...
      13 Ekim 2011
    • İş Bitirmek mi?, İşi Bitirmek mi?
      23 Şubat 2012
    • Saz Çalmak
      6 Mart 2012
  • Kitap Satış Noktaları

       

     

  • Son Okunan Yazılar

    • Yeni bir yılın ışıkları...
      26 Aralık 2019
    • Gelecek, Düet Zamanı…
      9 Aralık 2019
    • [2] için [4]
      19 Kasım 2019

  • Ana Sayfa
  • Mehmet Semih Söylemez Kimdir?
  • İletişim
© Her Hakkı Mehmet Semih Söylemez'e aittir.