• Ana Sayfa
  • Mehmet Semih Söylemez Kimdir?
  • KİTAPLAR
    • Birlikte Başarmak
    • Duygusal Sermaye
  • MAKALELER
    • Dünyadan Haberler
  • Medya
    • Videolar
    • Fotoğraflar
  • İletişim
  • [tg_social_icons style="light" size="small"]
  • Ana Sayfa
  • Mehmet Semih Söylemez Kimdir?
  • Kitaplar
    • Birlikte Başarmak
    • Duygusal Sermaye
  • MAKALELER
    • Dünyadan Haberler
  • MEDYA
    • Videolar
    • Fotoğraflar
  • İletişim

Yönetimler “Z” Kuşağına Hazır mı?

11 Ocak 2012

Şirket sahipleri, çocuklarını yönetsel beceri kazanmaları için, en iyi okullarda okutuyorlar, özel koçlar tutuyorlar.

Haklılar da…

Çok büyük çaba ile kurdukları firmalarını, iyi eğitim almış çocuklarına bırakma isteği kadar doğal ne olabilir ki…

Ancak çocuklar için harcanan çaba kadar, şirketleri çocuklara hazırlamak için de çaba harcamak gerekiyor.

“Koskoca kurumlar inşa ettik ve bunları çocuklarımıza devrediyoruz.

Bundan daha büyük hazırlık olur mu?” diyenler çoğunluktadır.

Oysa insanlar gibi bilgi de yaşlanıyor.

İnsanın yaşlanmasının önüne geçilemiyor, ancak bilginin yaşlanmasının önüne geçilebiliyor.

Bazı kurumlar, güncelleyemedikleri bilgi ile yönetilmeye devam ederler.

Ve ilginçtir bir alışkanlık oluştuğu için devam da ediyor görünürler.

Ancak taze zihinlere sahip ve güncel bilgi ile donatılmış insanlara devredildiğinde ise, bir anda bu kurumlar problem yaşamaya başlarlar.

Gelecek kuşakların başarılı olması isteniyorsa, çocukların hazırlanması kadar, kurumlarında bu yeni kuşak yöneticilere hazırlanması gerekiyor.

Bilgisini “şimdiki zaman” üzerinden inşa edebilen her kurum, yeni kuşaklara hazırdır…

 

Bir önceki yaz  “Niye…Yine…”Yeni” “

AlışkanlıkBeceriBilgiÇabaÇocuklarDuygusal SermayeEğitimgelecekİnsanKurumlarKuşakMehmet Semih SöylemezOkulşirketYaşlanmaYöneticiZ Kuşağı
Paylaş

MAKALELER

Mehmet Semih Söylemez
Türkiye’nin en büyük 500 sanayi kuruluşundan biri olan AGT A.Ş.’nin Yönetim Kurulu Üyesidir.

Diğer Yazılar

Yeni bir yılın ışıkları…
26 Aralık 2019
Gelecek, Düet Zamanı…
9 Aralık 2019
[2] için [4]
19 Kasım 2019

3 Comments


Kazım Uludağ
11 January 2012 at 18:24
Cevap

Şirketler, hızla değişen ortamda sürekli yenilenmek zorunda. Dün sahip olduğumuz düşüncelerle bugünün dünyasında başarılı olmamız mümkün değil. Bugüne gelmemizi sağlayan davranışlarımız, bizi yarına götürmeye yetmeyebilir.

Hayat değişimdir…



OSMAN KOÇOĞLU
11 January 2012 at 19:00
Cevap

HÜVE HÜVESİNE KATILIYORUM. MUTABIKIZ TEBRİK EDİYORUM. SAYGILARIMLA;



Ufuk Tarhan
14 January 2012 at 06:01
Cevap

Mehmet Bey; “şirketleri çocuklara hazırlamak” daha doğrusu şirketleri yeni nesillere, gelecekten gelenlere hazırlamak çok ama çok hayati bir konu. Şirket sahipleri diye patronları, ortakları, özellikle de aile şirketlerini kast ettiniz galiba ama aslında “tüm çalışanlar” şirketlerinin asıl sahibi değil mi? Bence bu sorumluluk, yani şirketleri çocuklara/gençlere hazırlamak en alttan en yukarı herkesin sorumluluğu ve meselesi olmalı. Aksi takdirde sürdürülebilirliği nereye koyacağız? Yine çok önemli bir noktaya değindiniz. Tebrik ve teşekkür:)



Bir yanıt yazın Yanıtı iptal et

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

  • En Çok Okunanlar

    • Farkına vardım ki buna "Duygusal Sermaye" deniyormuş...
      13 Ekim 2011
    • İş Bitirmek mi?, İşi Bitirmek mi?
      23 Şubat 2012
    • Saz Çalmak
      6 Mart 2012
    • Uyku Hali
      7 Şubat 2012
    • Bazı Harcamalar Çok “Kârlı”dır
      21 Kasım 2011


  • En Çok Okunanlar

    • Farkına vardım ki buna "Duygusal Sermaye" deniyormuş...
      13 Ekim 2011
    • İş Bitirmek mi?, İşi Bitirmek mi?
      23 Şubat 2012
    • Saz Çalmak
      6 Mart 2012
  • Kitap Satış Noktaları

       

     

  • Son Okunan Yazılar

    • Yeni bir yılın ışıkları...
      26 Aralık 2019
    • Gelecek, Düet Zamanı…
      9 Aralık 2019
    • [2] için [4]
      19 Kasım 2019

  • Ana Sayfa
  • Mehmet Semih Söylemez Kimdir?
  • İletişim
© Her Hakkı Mehmet Semih Söylemez'e aittir.