• Ana Sayfa
  • Mehmet Semih Söylemez Kimdir?
  • KİTAPLAR
    • Birlikte Başarmak
    • Duygusal Sermaye
  • MAKALELER
    • Dünyadan Haberler
  • Medya
    • Videolar
    • Fotoğraflar
  • İletişim
  • [tg_social_icons style="light" size="small"]
  • Ana Sayfa
  • Mehmet Semih Söylemez Kimdir?
  • Kitaplar
    • Birlikte Başarmak
    • Duygusal Sermaye
  • MAKALELER
    • Dünyadan Haberler
  • MEDYA
    • Videolar
    • Fotoğraflar
  • İletişim

Yazı Tura Atmak…

5 Mayıs 2014

Her insanın hayatında yazı tura attığı bir konu mutlaka vardır.

Ya kararsızlık anında, ya da yenişilemeyen bir oyun sonunda bir para, havada dönmüş ve yere düşmüştür.

Çoğu zaman bu yazı turalar, atıldığı anda unutulmuş, ancak bazıları ise insanların kaderini değiştirmiştir.

Aslında yazı tura atmak; “bu konuda sonuca ulaşamadık, sen bu konuda bizim adımıza karar ver” demek anlamına geliyor.

Küçük oyunlarda, küçük kararsızlıklarda insan biraz da, “hadi artık” yeter diyerek bu yola başvurabilir.

Ancak kişilerin kaderlerini değiştirecek kararlar, paranın havada parende atması ile belirlenmez, belirlenmemeli…

Geçmiş zamanlarda “verilerin sınırlı olması” ve karar vericilerin yetersizliği, bazı kararların yazı tura ile alınmış olduğu izlenimi vermekte.

Tarih, bu konuda sayısız karar ve kişi ile dolu.

İş dünyasındaki bazı örnekler de tarihe geçecek niteliktedir.

Bugünün dünyasının sertliği ve acımasızlığı, tarih içinde eriyip gitmiş birtakım kararları, ders niteliğinde tekrar irdelemeyi zorunlu kılıyor.

Şirket yönetimleri, hem kendileri, hem çalışanları, hem de kurumları hakkında aldığı kararlarda; “yahu bu kararı yazı turayla mı aldılar?” gibi bir kanıyı uyandırmayacak netlikte olmalıdır.

Bu nedenle günümüz dünyasında karar vericiler, duygularından önce “veriler ışığında” karar vermek zorundadırlar.

Yatırımlar ve üretimler hakkında, rakamlardan çok çabuk ikna olan yönetimler, çalışanlar hakkındaki verilere biraz mesafeli dururlar.

Bugünün bilgisi, insanların mesleki performanslarını ve yeteneklerini değerlendirme konusunda, neredeyse sınırsız olanaklar tanımakta.

Yönetim kurulları; nesnel veriler ışığında, görev alanlarına uygun insanları yerleştirebildiklerinde, şirketlerin geleceğini garanti altına almış olurlar.

Artık; ‘Ben adamı gözünden tanırım’ mantığıyla insanları işe almak, ‘sermayeyi kediye yüklemek’ le eş anlamlı…

Gelecek; metal paranın havada dönmesi ile değil, paranın bir veriye dönüşmesi ile kuruluyor…

 

Bir önceki yazı İşini Sevmek…

AGTAtmakBilgiÇalışanDersDuygusal SermayeGarantigelecekGirişimcihayatİnsanKaderKanıKararKararsızlıkkurumMantıkMehmet Semih SöylemezMesafeMeslekOyunPararakamsermayeşirketSınırsızTarihTuraÜretimVeriYatırımYazıyetenekyönetim kurulu
Paylaş

MAKALELER

Mehmet Semih Söylemez
Türkiye’nin en büyük 500 sanayi kuruluşundan biri olan AGT A.Ş.’nin Yönetim Kurulu Üyesidir.

Diğer Yazılar

Yeni bir yılın ışıkları…
26 Aralık 2019
Gelecek, Düet Zamanı…
9 Aralık 2019
[2] için [4]
19 Kasım 2019

3 Comments


...
5 May 2014 at 17:08
Cevap

Gelecek,
Yol haritasını ortaya koyabilen, delege edip, pes etmeden takip edebilenlerin elindedir..



Devrim Balaban
6 May 2014 at 22:14
Cevap

Sayın Mehmet Söylemez bey,
makalenizdeki hususlara katılıyorum, bu konu hakkında yazılmış güzel bir kitabında adını paylaşmak isterim . “YARI GERÇEKLERE DEĞİL, KANITLARA DAYALI YENİ NESİL YÖNETİM (Jeffrey Pfeffer,Robert I. Sutton ) (Harvard Business School Kitaplarından )
Saygılarımla
Devrim BALABAN



Günhan Karakullukçu
7 May 2014 at 04:21
Cevap

Günaydın. Görüşeli 10 yılı aşkın zaman oldu… Ama, hala konuştuklarımızı hatırlıyorum. Aynı istikamette çalışmalarınıza başarıyla devam ettiğinizi görmekten iftihar ediyorum. Size, ailenize ve AGT müessesesine daha büyük başarılar diliyorum. Yazdıklarınızı takibe çalışacağım. Selamlar. Günhan



Bir yanıt yazın Yanıtı iptal et

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

  • En Çok Okunanlar

    • Farkına vardım ki buna "Duygusal Sermaye" deniyormuş...
      13 Ekim 2011
    • İş Bitirmek mi?, İşi Bitirmek mi?
      23 Şubat 2012
    • Saz Çalmak
      6 Mart 2012
    • Uyku Hali
      7 Şubat 2012
    • Bazı Harcamalar Çok “Kârlı”dır
      21 Kasım 2011


  • En Çok Okunanlar

    • Farkına vardım ki buna "Duygusal Sermaye" deniyormuş...
      13 Ekim 2011
    • İş Bitirmek mi?, İşi Bitirmek mi?
      23 Şubat 2012
    • Saz Çalmak
      6 Mart 2012
  • Kitap Satış Noktaları

       

     

  • Son Okunan Yazılar

    • Yeni bir yılın ışıkları...
      26 Aralık 2019
    • Gelecek, Düet Zamanı…
      9 Aralık 2019
    • [2] için [4]
      19 Kasım 2019

  • Ana Sayfa
  • Mehmet Semih Söylemez Kimdir?
  • İletişim
© Her Hakkı Mehmet Semih Söylemez'e aittir.