• Ana Sayfa
  • Mehmet Semih Söylemez Kimdir?
  • KİTAPLAR
    • Birlikte Başarmak
    • Duygusal Sermaye
  • MAKALELER
    • Dünyadan Haberler
  • Medya
    • Videolar
    • Fotoğraflar
  • İletişim
  • [tg_social_icons style="light" size="small"]
  • Ana Sayfa
  • Mehmet Semih Söylemez Kimdir?
  • Kitaplar
    • Birlikte Başarmak
    • Duygusal Sermaye
  • MAKALELER
    • Dünyadan Haberler
  • MEDYA
    • Videolar
    • Fotoğraflar
  • İletişim

Temkinli İyimserlik…

29 Kasım 2016

Şimdiki zamanlarda en çok ihtiyaç duyduğumuz davranış biçimi;  “temkinli iyimserlik” olsa gerek…

Hem dünya, hem de özellikle güzel ülkemiz, ülkelerin onlarca, hatta bazen yüzlerce yılda yaşayacaklarını, “bir yıl” gibi bir zaman diliminde yaşadı ve yaşıyor.

O nedenledir ki bugün yaşayanlar, rahatlıkla şunu diyebilir; “sanki üç yüz yaşındayım, bir o kadar anım ve tanıklıklarım var…”

Sosyal, siyasal, kültürel ve ekonomik hayattaki bu büyük değişimler, doğaldır ki, sanayi sektöründe de karşılık buluyor.

Ham madde girdilerindeki artış, dövizdeki büyük hareketlilik, ister istemez, dünyanın kalbi olan sanayi sektörünü derinden etkiliyor.

Yatırım yapmış olanlar ve yapacak olanlar için, geri dönüş zamanları uzuyor.

Ancak tüm bunlara “negatif durumlar” olarak bakmak, geleceği karartmak anlamına gelir. Dünya, benzer durumları birçok kez yaşadı ve her yaşanandan sonra da görüldü ki, çok daha iyi sonuçlara, çok daha parlak zamanlara geçilmişti.

Bu nedenledir ki bugünlerde en çok eksikliği hissedilen, pozitif olabilmek, pozitif bakabilmektir.

İhtiyaç duyulan; sanılanın aksine maddi olan değil, sinerji oluşturacak olan toplumsal enerjidir.

Ülkelerin tarihlerine baktığımızda büyük değişimler, büyük maddi güçlerle değil, o ülke bireylerinin oluşturdukları büyük sinerjilerle olmuştur.

Bunun için de önce güncel olanla değil, daha üst bir bakışla “bir şeylerin daha iyi gideceği gibi temkinli bir iyimserliğe, bir inanca” sahip olmakla gerçekleşebilir.

“Temkinli iyimserlik”… Bir boş niyet değil, daha çok çalışmanın, daha enerjik olabilmenin karşılığı olarak düşünülmelidir. Yoksa emeksiz boş niyet, mutsuzluğun anahtarıdır.

Yeni yatırımlar planlamaya devam edeceğiz, her şeyi sorgulayacağız, işimizi kılı kırk yararak daha iyi nasıl yapabiliriz diye düşüneceğiz, “idare eder” demeyeceğiz ve en önemlisi “temkinli iyimserlik” içinde olacağız.

İyi piyasalar, zor zamanlarda ona hazırlananlar için iyidir…

 

Bir önceki yazı Genelleme…

 

AGTAnıbireyÇalışmakDövizDünyaDuygusal SermayeEkonomikEmekEnerjigelecekGirişimciHam maddehayatİnançİşKültürelMehmet Semih SöylemezniyetPiyasaPlanPozitifSanayiSektörsinerjiSiyasalSosyalTanıkTarihTemkinli İyimserlikToplumsalÜlkeYatırımZaman
Paylaş

MAKALELER

Mehmet Semih Söylemez
Türkiye’nin en büyük 500 sanayi kuruluşundan biri olan AGT A.Ş.’nin Yönetim Kurulu Üyesidir.

Diğer Yazılar

Yeni bir yılın ışıkları…
26 Aralık 2019
Gelecek, Düet Zamanı…
9 Aralık 2019
[2] için [4]
19 Kasım 2019

Leave A Reply


Bir yanıt yazın Yanıtı iptal et

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

  • En Çok Okunanlar

    • Farkına vardım ki buna "Duygusal Sermaye" deniyormuş...
      13 Ekim 2011
    • İş Bitirmek mi?, İşi Bitirmek mi?
      23 Şubat 2012
    • Saz Çalmak
      6 Mart 2012
    • Uyku Hali
      7 Şubat 2012
    • Bazı Harcamalar Çok “Kârlı”dır
      21 Kasım 2011


  • En Çok Okunanlar

    • Farkına vardım ki buna "Duygusal Sermaye" deniyormuş...
      13 Ekim 2011
    • İş Bitirmek mi?, İşi Bitirmek mi?
      23 Şubat 2012
    • Saz Çalmak
      6 Mart 2012
  • Kitap Satış Noktaları

       

     

  • Son Okunan Yazılar

    • Yeni bir yılın ışıkları...
      26 Aralık 2019
    • Gelecek, Düet Zamanı…
      9 Aralık 2019
    • [2] için [4]
      19 Kasım 2019

  • Ana Sayfa
  • Mehmet Semih Söylemez Kimdir?
  • İletişim
© Her Hakkı Mehmet Semih Söylemez'e aittir.