• Ana Sayfa
  • Mehmet Semih Söylemez Kimdir?
  • KİTAPLAR
    • Birlikte Başarmak
    • Duygusal Sermaye
  • MAKALELER
    • Dünyadan Haberler
  • Medya
    • Videolar
    • Fotoğraflar
  • İletişim
  • [tg_social_icons style="light" size="small"]
  • Ana Sayfa
  • Mehmet Semih Söylemez Kimdir?
  • Kitaplar
    • Birlikte Başarmak
    • Duygusal Sermaye
  • MAKALELER
    • Dünyadan Haberler
  • MEDYA
    • Videolar
    • Fotoğraflar
  • İletişim

‘‘Sefer’’ den Sorumlu Olmak…

21 Aralık 2015

İnsanlık tarihi, ‘kahramanlar geçidi’, biraz daha ileri götürürsek, ‘zaferlerin tarihi’dir.

Kahramanlıklar ve zaferler üzerinden inşa edilmiş her bilgi ise açıkçası yarımdır.

Ve böyle inşa edilmiş tarih, şunu der;

‘Kahraman olmanız için, zafer kazanmalısınız…’

Bu düşünce ile yetiştirilmiş zihinlerin, süreçlere dair yapılanmalar, araştırmalara yönelik düşünceler üretmekten ziyade, sonuca yoğunlaştıklarını görmekteyiz.

Günümüz insanının açmaza düşmesinin, büyük yıkımlar yaşamasının kaynaklarından biri de budur. Sonuç odaklı olunca, zaferin olduğu yerde yenilgi de vardır…

Ve o zaman yenilgiler; insanı hayattan küstüren büyük hüsranlar olur…

Kudüs seferine çıkarken hocası ‘atının alnında zafer görüyorum’ dediği Selahaddin Eyyubi, ‘biz seferden sorumluyuz, zaferden değil’ diyerek, yüzlerce yıl önceden bugüne gelecek olan büyük bir ders vermiştir…

Selahaddin Eyyubi’den bize gelen ders;

Sadece sonuç merkezli bir yaşam sürmek yerine, süreçle de ilgilenen ve haz alan bir yaşamın çok daha verimli ve sürdürülebilir olduğudur.

İş dünyası, bu konudaki en büyük aynadır. Hatta ölçeği olmayan, ancak ruhu olan bir ayna.

İlginçtir ki, iş dünyasında çoğunlukla sonuç odaklı olmak gibi bir yanılgıya çabuk düşülmekte.

Oysa fabrikalar kurmak, üretim yapmak, istihdam sağlamak, sonuçlar üzerinden değil, süreçler üzerinden yapılanmış ‘akıl’ların işidir. Süreç bizi sonuçlara götürebilir, ancak sonuçlar süreçleri çoğunlukla inşa edemez.

O nedenledir ki; yaşam biçimini, süreçler üzerinden kurgulamak, yolun sonunu değil de yolda olmayı planlamak,  sürdürülebilir başarı için temel koşul.

Bugünün dünyası işte tam da bu noktadan dolayı ‘anıtsal tarih’, bir başka deyişle ‘spektaküler başarı’ devri eskide kaldı diyor. Süreçlerin parçası olan ve ona katkıda bulunan, daha da önemlisi sürdürülebilir başarıların peşinde koşan her birey bugünün kahramanlarıdır.

Değerli Hocam Doğan Cüceloğlu’nun aşağıdaki sözü hayata bakışımı değiştirmişti;

“Elinden gelenin en iyisini yaptıysan ve yaparken coşku hissettiysen, sonucu gerektiği kadar önemse. Çünkü sonucu etkileyen ve bizim etki edemediğimiz binlerce parametre var.”

Seferlerimizin düzgün olmasını sağlarsak, çoğu zaferle sonuçlanacaktır…

 

Bir önceki yazı Bağışlayıcı Olmak…

 

 

AçmazAGTAnıtsalAraştırmaAynaCoşkudoğan cüceloğluDüşünceDuygusal SermayeFabrikaGeçitGirişimciHazHüsranİnşaİnsanlıkİş dünyasıİstihdamKahramanKaynakKudüskurguMehmet Semih SöylemezOdakÖlçekParametreRuhSefer'den Sorumlu OlmakSelahaddin EyyubiSpektakülerSüreçTarihVerimliYenilgiZaferZhin
Paylaş

MAKALELER

Mehmet Semih Söylemez
Türkiye’nin en büyük 500 sanayi kuruluşundan biri olan AGT A.Ş.’nin Yönetim Kurulu Üyesidir.

Diğer Yazılar

Yeni bir yılın ışıkları…
26 Aralık 2019
Gelecek, Düet Zamanı…
9 Aralık 2019
[2] için [4]
19 Kasım 2019

3 Comments


A.Dündar Uluğkay
22 December 2015 at 14:21
Cevap

Değerli kardeşim.
Hepimize ders olacak bugünkü yazını da çok beğendim.Kutlarım.
A.Dündar Uluğkay



Işıl Can
22 December 2015 at 17:07
Cevap

Seferin önemini ne güzel anlatmışsınız.

Seferi başarılı olmayan bir zafer ne kadar anlamlı olabilir ki…

Nice çok keyifli, başarılı, öğreten ve geliştiren seferlere…



Mustafa Çor
27 December 2015 at 22:05
Cevap

Bu öğretici ve geliştirici harika yazınız bana da şu anlamlı sözü hatırlattı..” Yolculuğa başladığınızda sizin için hedefin önemli olduğunu düşünürsünüz. Fakat hedefe ulaştığınızda asıl önemli olanın hedef değil yolculuk olduğunu anlarsınız..”



Bir yanıt yazın Yanıtı iptal et

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

  • En Çok Okunanlar

    • Farkına vardım ki buna "Duygusal Sermaye" deniyormuş...
      13 Ekim 2011
    • İş Bitirmek mi?, İşi Bitirmek mi?
      23 Şubat 2012
    • Saz Çalmak
      6 Mart 2012
    • Uyku Hali
      7 Şubat 2012
    • Bazı Harcamalar Çok “Kârlı”dır
      21 Kasım 2011


  • En Çok Okunanlar

    • Farkına vardım ki buna "Duygusal Sermaye" deniyormuş...
      13 Ekim 2011
    • İş Bitirmek mi?, İşi Bitirmek mi?
      23 Şubat 2012
    • Saz Çalmak
      6 Mart 2012
  • Kitap Satış Noktaları

       

     

  • Son Okunan Yazılar

    • Yeni bir yılın ışıkları...
      26 Aralık 2019
    • Gelecek, Düet Zamanı…
      9 Aralık 2019
    • [2] için [4]
      19 Kasım 2019

  • Ana Sayfa
  • Mehmet Semih Söylemez Kimdir?
  • İletişim
© Her Hakkı Mehmet Semih Söylemez'e aittir.