• Ana Sayfa
  • Mehmet Semih Söylemez Kimdir?
  • KİTAPLAR
    • Birlikte Başarmak
    • Duygusal Sermaye
  • MAKALELER
    • Dünyadan Haberler
  • Medya
    • Videolar
    • Fotoğraflar
  • İletişim
  • [tg_social_icons style="light" size="small"]
  • Ana Sayfa
  • Mehmet Semih Söylemez Kimdir?
  • Kitaplar
    • Birlikte Başarmak
    • Duygusal Sermaye
  • MAKALELER
    • Dünyadan Haberler
  • MEDYA
    • Videolar
    • Fotoğraflar
  • İletişim

Kum Saati…

15 Mayıs 2012

İnsanın hayat ile ilişkisini algılayabilmek için, kum saati iyi bir göstergedir.

Çoğunlukla insan, kum saatinin alt ya da üst haznesine bakarak, davranış geliştirir.

Üst taraftaki kumun miktarı, davranışları şekillendirmede belirleyicidir.

Çok olduğunda; “daha çok var, aceleye gerek yok” düşüncesi, kum azaldığında, “eyvah, zaman bitiyor”a dönüşebilir.

Oysa davranış geliştirirken, haznelerdeki kum miktarına bakmak yerine, kum saatinden akan kuma bakmak çok daha yararlıdır. Üstteki kumdan bağımsız olarak, akan kum miktarı hep aynıdır.

Esas olan kum saatinden akan miktardır.

Hayatı, akan kum gibi planlayanlar, sistemler inşa edebilir ve belli bir tutarlılığa sahiptir.

Haznedeki miktarlar üzerinden yaşayanlar ise, sistemsiz ve tutarsız davranışlar gösterme konusunda ölçüsüzdürler.

Üretim alanları şekillendirilirken de bu “dualite” kendini gösterir.

Sistemlerin çizgisel karakter göstermesi gerektiğini düşünenler, kum saatinin akışı gibi davranırlar. Duruma göre davranış geliştirenler ise haznedeki miktarlara göre davranırlar.

Sistem ya da sistemsizlik tam da budur…

Her yönetim, kendi öznelliği ışığında “kendi sistem”ini kurabilirse, daha stabil süreçler yaşar. Ve hangi koşul altında olursa olsun, tutarlı bir seyir izler.

Tersi durumlarda ise; rahatlık/panik, sevinç/keder gibi insana özgü olan, ancak üretim alanlarının akışını etkilememesi gereken duygular, yönetim biçimlerine dönüşür. Bu duygularla yönetilen her sistem, “kesmeyen kör makas” gibidir.

Çaba, iyi niyet, enerji kullanımı çoktur da, sonuç yoktur…

 

Bir önceki yazı “Bahar“

AGTAkışDavranışDualiteDuygusal SermayeEnerjiGirişimcihayatKarakterKum SaatiMehmet Semih SöylemezniyetSistemSonuçSüreç
Paylaş

MAKALELER

Mehmet Semih Söylemez
Türkiye’nin en büyük 500 sanayi kuruluşundan biri olan AGT A.Ş.’nin Yönetim Kurulu Üyesidir.

Diğer Yazılar

Yeni bir yılın ışıkları…
26 Aralık 2019
Gelecek, Düet Zamanı…
9 Aralık 2019
[2] için [4]
19 Kasım 2019

2 Comments


Emine ANADOL
15 May 2012 at 15:22
Cevap

Ben de; en çok kum saatlerinin kendi başına buyruk, ahenkle akmasına hep hayran kalmışımdır… Demek ki; sebebi buymuş, fark etmemi sağladınız.Kaleminizdeki duygu ve düşüncelere sağlık……….



serhan güneş
21 May 2012 at 15:55
Cevap

Bu nedenle kum saati gibi sistemli çalışan firmalara düzgün, kurumsal firmalar diyoruz.Örnek AGT,R.B. gibi.. Elinize sağlık



Bir yanıt yazın Yanıtı iptal et

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

  • En Çok Okunanlar

    • Farkına vardım ki buna "Duygusal Sermaye" deniyormuş...
      13 Ekim 2011
    • İş Bitirmek mi?, İşi Bitirmek mi?
      23 Şubat 2012
    • Saz Çalmak
      6 Mart 2012
    • Uyku Hali
      7 Şubat 2012
    • Bazı Harcamalar Çok “Kârlı”dır
      21 Kasım 2011


  • En Çok Okunanlar

    • Farkına vardım ki buna "Duygusal Sermaye" deniyormuş...
      13 Ekim 2011
    • İş Bitirmek mi?, İşi Bitirmek mi?
      23 Şubat 2012
    • Saz Çalmak
      6 Mart 2012
  • Kitap Satış Noktaları

       

     

  • Son Okunan Yazılar

    • Yeni bir yılın ışıkları...
      26 Aralık 2019
    • Gelecek, Düet Zamanı…
      9 Aralık 2019
    • [2] için [4]
      19 Kasım 2019

  • Ana Sayfa
  • Mehmet Semih Söylemez Kimdir?
  • İletişim
© Her Hakkı Mehmet Semih Söylemez'e aittir.