• Ana Sayfa
  • Mehmet Semih Söylemez Kimdir?
  • KİTAPLAR
    • Birlikte Başarmak
    • Duygusal Sermaye
  • MAKALELER
    • Dünyadan Haberler
  • Medya
    • Videolar
    • Fotoğraflar
  • İletişim
  • [tg_social_icons style="light" size="small"]
  • Ana Sayfa
  • Mehmet Semih Söylemez Kimdir?
  • Kitaplar
    • Birlikte Başarmak
    • Duygusal Sermaye
  • MAKALELER
    • Dünyadan Haberler
  • MEDYA
    • Videolar
    • Fotoğraflar
  • İletişim

İşini Sevmek…

28 Nisan 2014

Bir bakkal dükkanını sabah  ezanıyla açıyor,

Bir manav tezgahtaki elmaları parlatıyor,

Bir kasap buzdolabının camını siliyor,

Bir servis şoförü öğrencileri okula götürüyor,

Bir marangoz çırağıyla gazete serili tezgahta kahvaltı yapıyor,

Bir demirci kapı kaynaklarını taşlıyor,

Bir öğretmen öğrencilerine ders anlatıyor.

Atölyeler, fabrikalar, resmi kurumlar, üniversiteler…

Kısaca…

Evet, kısaca üretilen, çalışılan her yerdeki insanlar…

Hayata bir küçük katkı sağlıyorsa; bilinmeli ki orada işine saygı, işine sevgi var demektir.

Kim ki  işini sadece iş olarak yapıyorsa,

Kim ki ömrünü işine karşı heyecansız geçiriyorsa,

Kim ki işine giderken, ayakları geri geri gidiyorsa,

Kim ki kısaca işini sevmiyorsa, bilinmeli ki  orada başarısız bir iş hayatı, mutsuz bir insan vardır.

Bu nedenle, ister çalışan olsun ister patron, işini seviyorsa; aşamayacağı engel, ulaşamayacağı hedef yoktur…

Kurumlar şirketler büyüdükçe,  devasa organizasyonlardan, hacimli üretimlerden, büyük bütçelerden söz edilirken, “işe olan sevgi”, çoğu konuşmanın “özne” si olmaz…

Rakamların dili,  mekanikleşen söylemlerin içinde, duygular giderek kaybolmaya başlar…

En tehlikelisi budur.

İnsan duygulardan arındığında, duygularından uzaklaştığında ışıklar sönmeye başladı demektir.

Zira sistem mekanikleştiğinde, şirket yönetimleri “soyut” olmaya başlar.

Çalışanlar için, yönetimine dokunma hissi ortadan kalkmaya başladığında ise, çalışılan kurumla duygusal bağ zayıflamaya, aidiyet duygusu ortadan kalkmaya başlar.

Aidiyet duygusu, sevmenin belki de gizli öznesidir.

Bu nedenle herkes işini sevmeli, yönetimleri oluşturan bireyler ise “daha çok sevmeli”…

Hayat nasıl ki sevmekle başlarsa, başarılı iş yaşamları da “sevmek” le yaşar…

 

Bir önceki yazı Üretmek İçin Yürümek…

AGTAtölyeBütçeÇırakDuygusal SermayeEngelFabrikaGirişimcihayatHedefHeyecanİnsanİş HayatıkurumMehmet Semih SöylemezmekanikOrganizasyonÖznePatronrakamResmi KurumSaygıSevgişirketTehlikeÜniversiteYönetim
Paylaş

MAKALELER

Mehmet Semih Söylemez
Türkiye’nin en büyük 500 sanayi kuruluşundan biri olan AGT A.Ş.’nin Yönetim Kurulu Üyesidir.

Diğer Yazılar

Yeni bir yılın ışıkları…
26 Aralık 2019
Gelecek, Düet Zamanı…
9 Aralık 2019
[2] için [4]
19 Kasım 2019

Comment


A.Dündar Uluğkay
29 April 2014 at 15:40
Cevap

Sevgili kardeşim,
İnsanların girişimci ruhlarını, girişim serüvenlerini bu sürelerde yaşadıkları duygularını ve çıkış yolları ancak bu kadar anlatılabilirdi.
Yazın için seni kutlarım.
A.Dündar Ulugkay



Bir yanıt yazın Yanıtı iptal et

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

  • En Çok Okunanlar

    • Farkına vardım ki buna "Duygusal Sermaye" deniyormuş...
      13 Ekim 2011
    • İş Bitirmek mi?, İşi Bitirmek mi?
      23 Şubat 2012
    • Saz Çalmak
      6 Mart 2012
    • Uyku Hali
      7 Şubat 2012
    • Bazı Harcamalar Çok “Kârlı”dır
      21 Kasım 2011


  • En Çok Okunanlar

    • Farkına vardım ki buna "Duygusal Sermaye" deniyormuş...
      13 Ekim 2011
    • İş Bitirmek mi?, İşi Bitirmek mi?
      23 Şubat 2012
    • Saz Çalmak
      6 Mart 2012
  • Kitap Satış Noktaları

       

     

  • Son Okunan Yazılar

    • Yeni bir yılın ışıkları...
      26 Aralık 2019
    • Gelecek, Düet Zamanı…
      9 Aralık 2019
    • [2] için [4]
      19 Kasım 2019

  • Ana Sayfa
  • Mehmet Semih Söylemez Kimdir?
  • İletişim
© Her Hakkı Mehmet Semih Söylemez'e aittir.