• Ana Sayfa
  • Mehmet Semih Söylemez Kimdir?
  • KİTAPLAR
    • Birlikte Başarmak
    • Duygusal Sermaye
  • MAKALELER
    • Dünyadan Haberler
  • Medya
    • Videolar
    • Fotoğraflar
  • İletişim
  • [tg_social_icons style="light" size="small"]
  • Ana Sayfa
  • Mehmet Semih Söylemez Kimdir?
  • Kitaplar
    • Birlikte Başarmak
    • Duygusal Sermaye
  • MAKALELER
    • Dünyadan Haberler
  • MEDYA
    • Videolar
    • Fotoğraflar
  • İletişim

Bedel

25 Nisan 2012

Kürsü, sahne, podyum, vb. yerlere çıkıp başarmış olduğu bir şeyin sonucunda ödül alan kişinin mutlu olması doğaldır.

Uzun çabalar sonucunda oradadır zira. Ödül alırken büyük ihtimalle yaşadığı süreç bir film şeridi gibi gözlerinin önünden akar. Zamanın anları gözünün önünden aktıkça da, aslında bu anların hayatının toplamı olduğu gerçeği ile yüzleşir. Ve çoğu da ödediği bedelleri düşünerek “değer”mi? sorusunu aklından geçirir.

Ödül törenini izleyen birçok kişi ise, sadece izlediği “an”ı düşünür ve çoğunlukla da “neden ben değil” duygusunu içinden geçirir. Bu içten geçme, geleceğe dönük ateşleyici, teşvik edici bir hal ise çok olumludur.

Başarılı insanların çocuklara, gençlere model olması da genellikle bu tür etkinliklerin sonucunda başlar. “O insan gibi olmak”, “o kurum gibi bir kuruma sahip olmak”… Motive edici düşünceler.

Sonra… eğer sonrasında da insanlar “evet… heyecan verici bir başarı, ancak bu başarı, “30 yıl artı o an” diye algılayabildiklerinde model olabilir. Her başarının bir bedel karşılığında olduğunu insanlar iyi anlamalı. Hiç bir başarının rastlantı sonucu olmadığı, mutlaka emek harcanması gerektiği ve en önemlisi; zamanın öğütücü dişlilerinin arasından geçileceğini bilmek gerekiyor.

Bugün, insanların büyük çoğunluğunun hayranlıkla izlediği ve yerinde olmak için can attığı insanların yaşamlarını bilseler, çoğu insan hayalini bile aklından siler.

Kurumların başarıları ve ödülleri ise, tam bir ekip çalışmasının sonucudur. Yüzlerce kişinin yıllar süren uğraşları ve harcanan büyük paraların sonucunda, başarının gelmesi kurumları yüceltir.

Kişisel ya da kurumsal başarılar ve onun sonucunda alınan ödüller önemlidir. Ancak daha da önemlisi ödül ile bedel arasındaki ilişkidir. Ödenen bedele değer bir ödül varsa, orada gerçek başarı vardır.

Tabii bir de ödülün [.] değil  [;] olduğunu, ödüle talip olanların bilmesi iyi olur.

Yoksa salt ödül peşinde koşmak, çıkmaz sokağa gece girmek gibidir.

 

Bir önceki yazı “Stil“

AGTBaşarıBedelÇabaÇıkmaz sokakDuygusal SermayeEmekFilmGençGirişimcihayatHayranHeyecanİnsankurumMehmet Semih SöylemezModelÖdülRastlantıteşvik ediciZaman
Paylaş

MAKALELER

Mehmet Semih Söylemez
Türkiye’nin en büyük 500 sanayi kuruluşundan biri olan AGT A.Ş.’nin Yönetim Kurulu Üyesidir.

Diğer Yazılar

Yeni bir yılın ışıkları…
26 Aralık 2019
Gelecek, Düet Zamanı…
9 Aralık 2019
[2] için [4]
19 Kasım 2019

5 Comments


Ekrem
25 April 2012 at 15:45
Cevap

Harika bir yazı, teşekkürler..



vahdet narin
26 April 2012 at 14:54
Cevap

çok iyi bir saptama. ellerinize sağlık…



Aydın Uçaroğlu
28 April 2012 at 17:20
Cevap

Mehmet bey çok güzel ifade etmişsiniz. 1 Mayıs 2012 Salı akşamı JCI Antalya olarak konuğumuzsunuz. Keyifli bir sohbet olacağından eminim. Görüşmek üzere.
Aydın Uçaroğlu
JCI Antalya Başkan, 2012



Tolga TAŞKIN
29 April 2012 at 08:44
Cevap

Mehmet Bey,
Çok onemli iki konuya değinmişsiniz.
Seyirci acısından bakarsanız , alınan her ödülde bir bedelin olduğu ve seyirciye rollmodel olması
Ödülü alan kisi icinde , ödülün bir sonuc değil (.) daha büyük basarılar için başlangıç olmalıdır (;)
Teşekkürler



Okyay SONGUR
2 May 2012 at 09:09
Cevap

Mehmet Bey,
Öncelikle sıralama da çok güzel olmuş.Birşey için çaba harcamak,Başarılı insanı örnek almak,İyi bir ekip çalışması ve sonrasında gelen ödül ile bedel arasındaki ilişkiyi kısaca hayatımızın çizgilerini çizmişiniz bu yazınızda.
Teşekkürler.



Bir yanıt yazın Yanıtı iptal et

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

  • En Çok Okunanlar

    • Farkına vardım ki buna "Duygusal Sermaye" deniyormuş...
      13 Ekim 2011
    • İş Bitirmek mi?, İşi Bitirmek mi?
      23 Şubat 2012
    • Saz Çalmak
      6 Mart 2012
    • Uyku Hali
      7 Şubat 2012
    • Bazı Harcamalar Çok “Kârlı”dır
      21 Kasım 2011


  • En Çok Okunanlar

    • Farkına vardım ki buna "Duygusal Sermaye" deniyormuş...
      13 Ekim 2011
    • İş Bitirmek mi?, İşi Bitirmek mi?
      23 Şubat 2012
    • Saz Çalmak
      6 Mart 2012
  • Kitap Satış Noktaları

       

     

  • Son Okunan Yazılar

    • Yeni bir yılın ışıkları...
      26 Aralık 2019
    • Gelecek, Düet Zamanı…
      9 Aralık 2019
    • [2] için [4]
      19 Kasım 2019

  • Ana Sayfa
  • Mehmet Semih Söylemez Kimdir?
  • İletişim
© Her Hakkı Mehmet Semih Söylemez'e aittir.